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Risikominderung durch Begleitung von Auslandsmanagern

Auslandsmanagern kommt bei der Internationalisierung von Unternehmen ein Schlüsselrolle zu. Gleichzeitig besteht ein beträchtliches Risiko für den Erfolg einer Entsendung, denn Auslandsmanager stehen besonderen Herausforderungen gegenüber. Mit einer adäquaten Begleitung über den Zyklus der Auslandsentsendung hinweg können erhebliche etwaige Kosten vermieden werden.
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Internationalisierung mittelständischer Unternehmen

Schon seit langem sind Auslandsstandorte kein Privileg von Grossunternehmen mehr. Gerade auch im Feld mittelständischer Unternehmen hat Internationalisierung, wie so viele andere Prozesse auch, an Geschwindigkeit zugenommen. … Hierzu brauchen international agierende Mittelständler ein beträchtliches Maß an Beweglichkeit, sprich Agilität.
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Lingua Franca und alles klar?

zum Weiterlesen: Gläser, K.; Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams: Sprachkompetenz als Machtquelle in multinationalen Teams, 2018 Harzing, A.-W., & Feely, A.J.; The language barrier and its implications for HQ-subsidiary relationships,Cross Cultural Management,: An International Journal, 15(1), 2008, 49-61 Neeley, T.B.; Language Matters, Status loss and achieved status distinction in global organizations, Organization Science, 24(2),…
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Webkonferenzen ja, … aber virtuelles Coaching?

Ja, es funktioniert! Weder bzgl. des Präsenz-Empfinden noch bzgl. der Kontaktqualität steht virtuelles Coaching dem Präsenz-Coaching nach. Wie viel Kontakt und Arbeitsintensität im Coaching erreicht wird, ist nicht abhängig von geographischer Präsenz. Die Kanalreduktion führt nicht zu einem „minderwertigen“ Coaching.
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Entsendungsrisiken

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To Go Or Not To Go

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Was zieht Führungskräfte ins Ausland?

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expat types

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Deutscher Mittelstand im Ausland

