Als Personalverantwortliche(r)

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suchen Sie nach Wegen, die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte optimal ständig wechselnden Anforderungen anzupassen. Coaching als  befristete Begleitung ist dabei ein etabliertes Instrument. Es ist gleichermaßen erfolgreich einsetzbar im Rahmen von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, als Einzelunterstützung  und als  Adhoc- Unterstützung bei akutem Bedarf.

Virtuelles Coaching ist gut

  • für HR- Abteilungen großer Unternehmen, die Führungskräfte an internationalen Standorten betreuen
  • für Unternehmen, die über mehrere Standorte verfügen
  • für Unternehmen, die eine hohe Mobilität Ihrer Manager brauchen
  • für Firmen, die in Regionen mit wenig Infrastruktur agieren

Virtuelles Coaching hält 8 gute Gründe für Sie bereit.

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