Unterstützung für Führungskräfte in Zeiten von Corona

Business Coaching “Spezial” in Zeiten von Corona

Jedes internationale Unternehmen sieht sich derzeit Pandemie-bedingt mit einer Vielzahl von Herausforderungen  hinsichtlich der globalen Mobilität Ihrer Manager konfrontiert. Die Pandemie stellt gerade in diesem Aspekt  einen grundlegenden Funktionsmodus internationaler Unternehmen in Frage.

impact unterstützt weltweit Auslandsmanager durch Business Coaching. Auslandsmanager standen und stehen aufgrund der Pandemie an Ihren internationalen Standorten unter besonderen Belastungen.

  • Fragen der Gesundheit und des Gesundheitsschutzes, sowohl für sich selbst als auch für Ehepartner und Kinder,
  • Repatriierung verbunden mit Fragen der professionellen Verortung und Weiterentwicklung,
  • besondere Herausforderungen in der der Sicherstellung der Kontinuität der Geschäftstätigkeit in spezifischen Einsatzregionen,
  • erschwerte Entsendungsbedingungen durch die starke Einschränkung der Mobilität.

In dieser besonderen Situation haben wir  ein Programm entwickelt, in dem wir entsandte Manager individuell und bezogen auf ihre jeweils spezifische Situation durch Coaching unterstützen.

Wir beraten Sie gerne im Rahmen eines kostenlosen Vorgesprächs, und erstellen Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnittenes Angebot.

Moderation von virtuellen Team- und Projekt-Meetings

Video-Konferenzen haben als Kommunikationsmittel in der Pandemie an Bedeutung gewonnen. Sie als Führungskraft stehen damit allerdings vor der zusätzlichen Herausforderung, zugleich die Technik zielführend einzusetzen als auch die inhaltliche Zusammenarbeit zielführend zu gestalten.

In der Vorbereitung erarbeiten wir mit Ihnen eine virtuelle Sitzungsarchitektur, in der wir Ihre geplanten Sitzungsinhalte in eine methodisch adäquate virtuelle Ablaufstruktur übersetzten

Während der Sitzung übernehmen wir für Sie die technische Steuerung der Kommunikation, die Visualisierung und Strukturierung der Themen sowie die Ergebnissicherung und auf Wunsch die Dokumentation.

Sprechen Sie uns an, wir erstellen gerne ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.

Führung auf Distanz

Bisher hatten Ihre Führungskräfte Ihren Verantwortungsbereich hauptsächlich im direkten Kontakt geführt. Seit Beginn der Pandemie ist dies anders. Manche Ihrer Führungskräfte treffen Ihre Teams ausschließlich online, manche Teams sind in der Wechselschicht oder in noch anderen Distanz-Modellen. Was im Frühjahr eine Antwort auf die Corona-Krise war, ist mittlerweile zu einer zumindest mittelfristigen Lösung geworden. Die Anforderungen an eine “Krisenlösung” sind andere als an eine längerfristige Führungsstrategie. In der Krise geht es um Fokussierung auf das zu dem Zeitpunkt Wesentliche. Längerfristige Führung auf Distanz muss alle Führungsaufgaben im Blick haben und Mittel und Wege, diese auf Distanz auszuführen.

Für Ihre Führungskräfte geht es darum:

  • die Arbeitsfähigkeit längerfristig unter Distanz-Bedingungen sicherzustellen
  • das Team unter Distanz-Bedingungen im Blick zu haben, aber auch die einzelnen Mitarbeitenden
  • Verbundenheit aufrecht zu erhalten
  • Verbindlichkeit herzustellen
  • ergebnisorientierte Arbeitsprozesse und die Zielerreichung zu gewährleisten
  • Leistungen zu beurteilen
  • Jahres-, Kritik-, Entwicklungsgespräche zu führen
  • Konflikte und Spannungen im Team oder zwischen Teammitgliedern oder zwischen Mitarbeitenden und der Führungskraft zu klären

Web-Training für einzelne Führungskräfte oder Gruppen von Führungskräften (bis zu 8 TN) – 2 Tage (1,5 Tage Training, 0,5, Tage Follow Up) – individuelles Format für Ihr Unternehmen möglich – sprechen Sie uns an.

Kurztraining zur effizienten Moderation von virtuellen Team Meetings

Der notwendige Einsatz von virtueller Technik stellt auch für Führungskräfte eine hohe Anforderung dar. In diesem virtuellen Kurztraining lernen Sie

  • wie Sie die technischen Moderationsmöglichkeiten von virtuellen Plattformen nutzen
  • die Moderation der anstehenden Themen, die im virtuellen Raum ein paar eigene Regeln hat, zu gestalten
  • Möglichkeit der virtuellen ZUSAMMENarbeit kennen
  • die Team-Kommunikation zu gestalten und Präsenz herzustellen
  • Verbindlichkeit, Ergebnisorientierung und die Zielerreichung sicherzustellen
  • neben der Effektivität den Kontakt nicht aus dem Blick zu verlieren

Das Kurztaining ist als Web-Training für einzelne Führungskräfte oder Gruppen von Führungskräften (bis zu 8 TN) über 4 Stunden angelegt, für einen individuellen Zuschnitt sprechen Sie uns gerne an.